エクスト　社長ブログ

朝から東京へ。

ナチュラルハウス取締役の渡辺さんが先日永眠され、告別式に参列させて頂きました。

53歳でした。

初めて出会ったのは約3年前。WEBサイトのコンサルティングを始めた頃でした。

山形への一泊研修旅行や昨年8ヶ月間、ナチュラルハウスさまの3ヵ年経営計画作成の研修にご一緒し、静かな語り口調ながら強い意思を貫く。そんな場面を何度見させて頂きました。

告別式では、渡辺さんの部下だった方々が手紙を読み上げ、そのエピソードの数々に涙を禁じえませんでした。

「たくさん叱ってくれてありがとうございました！」

「励ましてくれてありがとうございました！」

「あの言葉が忘れられません！」

時には厳しく、時にはやさしく、人を愛し、仕事を愛していた方だったと思います。

だから愛される人になれたのですね。

自分を省みると、まだまだ足元にも及ばないと素直に感じます。

出棺の際、社員さんが全員で経営理念を唱和されました。

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～ナチュラルハウス経営理念～

自然と共存するため、不自然な行動を慎む。
すべての生命力を、余すことなく活用する。
その意志を、次の世代へと継続する。
それが、ナチュラルハウスの考える、
オーガニックというライフスタイルです。
ひとりひとりのできることは小さいけれど、
あきらめない勇気、変えようとする信念、
そんな"祈り"が大きな力となるとき、
私たちは、自然への恩返しができるのだから。

「いのちに、祈りを」

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渡辺さん、どうか安らかにお休みください。本当にありがとうございました。合掌。

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エクスト社長　高畑欽哉の2008年度テーマ！

〇１、時間の使い方に徹底的にこだわる。
〇２、「神は細部に宿る」小さな事に徹底してこだわる。
×３、情熱、熱意を会社の細部にまで行き渡らせる。
目標100冊読破→現在16冊。「安岡正篤　一日一言」安岡正泰

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びわこホームさまが新卒採用にトライする事になりました。

そこで採用についての幹部セミナーを私の方でさせて頂きました。

セミナー内容は以下の通り。

第1話　市場環境に見る時代認識

第2話　採用活動はなぜ必要なのか？

第3話　人財採用と人財育成の関係

第4話　採用の種類と特性

第5話　新卒採用のメリット・デメリット

第6話　採用はマーケティング

最終話　採用活動は中小企業経営を変える

中小企業においての採用は中途採用が主流です。

経営資源の少ない中小にとって、現場のニーズは「即戦力」です。それはそれとして、長期的な視野で経営を考えると新卒者の獲得と育成は重要な経営課題だと思います。

今回はスタートが大幅に遅れていますが、5名と言う目標を設定しました。厳しい挑戦になりますが、びわこホームさまにとっては充分に「やりがいの領域」です！

モチベーション＝報酬の魅力×達成可能性×危機感　（LMI小笹芳央社長）

目標は高すぎても、低すぎてもモチベーションは上がりません。得たい成果の少し上が丁度、人を燃えさせるものです。まさに今回の目標は「やりがい」を感じさせます。私も微力ながら協力させて頂きます。楽しみです。

その後は、大阪ミナミにて若手経営者の食事会。

気の合う仲間と飲む酒は格別です。笑いあり、涙あり？！の楽しいひと時となりました。

心機一転！6月のテーマは「攻める」！

アクティブに活動します！

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エクスト社長　高畑欽哉の2008年度テーマ！

〇１、時間の使い方に徹底的にこだわる。
〇２、「神は細部に宿る」小さな事に徹底してこだわる。
〇３、情熱、熱意を会社の細部にまで行き渡らせる。
目標100冊読破→現在16冊。「安岡正篤　一日一言」安岡正泰

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リセラー向け商材の販売方針を一部改定しました。

従来の卸価格の見直しと販売単位について見直しを行い、よりお求め安くなりました！

ご興味のある方はぜひWEB製作会社様向けページより、資料をご請求くださいませ！

関連資料をお送りさせて頂きます。

今日は、WEBサイトの目標設定の話です。

各企業さまでは、WEBを経由したお問い合わせ数や成約数、購入単価に売上高といった目標を設定しておられると思います。

しかし、それをどうやって達成するかについては「暗中模索」というのが現状のようです。

エクストでは現在、過去のアクセス解析データを元にサイトの現状を分析し、もっと詳細で具体的な目標設定が出来るようなソフトを開発中です。

今日はその考え方の元となる資料を作成しました。

エクセルを活用して、過去データを入力するとサイト構造を分析し、仮説目標値を自動的に設定してくれます。

具体的には必要セッション数や平均PVなどの諸項目を自動算出してくれます。

エクストはその数値を達成するために具体策をどんどん提案します。

自分で作っておいてなんですが、すごく便利です。しかも楽しい！

この仕組みをWEBで実現します。お楽しみに！

しかし、仮説はあくまでも仮説です。参考でしかありません。

大切なのは「生きたノウハウ」「すぐに引き出せる知識」「創造的な編集発想力」です！！

日々新た！！

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エクスト社長　高畑欽哉の2008年度テーマ！

〇１、時間の使い方に徹底的にこだわる。
〇２、「神は細部に宿る」小さな事に徹底してこだわる。
〇３、情熱、熱意を会社の細部にまで行き渡らせる。
目標100冊読破→現在16冊。「安岡正篤　一日一言」安岡正泰

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昨日のブログ「EXTRIVIA　～創客につなげる豆知識～」で書きましたがメルマガの登録フォームを画面右に設けました！ご興味のある方はぜひご登録くださいませ！！

最近のエクストは、サービス一本化に向けた活動が盛んです。

マーケティングユニットミーティングでは、創客提案における提出フォーマットについて役割分担を行い、少しずつ必要なものを整えて行く事になりました。

同時に、リセラー向けの提案書や説明資料、、契約書、ルールや価格など、細かな部分を改めて見直しを行っています。

肝心の創客ツールですが、本格リリースを前に再度ツメの作業です。

ここで焦ってしまっては、本当に良いものを提供する事は出来ません。正式販売に向けて、念には念を入れて着実に進めて行きます。

今日のタイトルにもありますように、準備のデキが成果を決めるといっても過言ではありません。

どんな事でも、一度動き出したものをせき止めることは非常に難しいことです。そこに必要以上のエネルギーを注がなければならなくなります。

事に取り掛かるまでの準備、そしてそれを始める為の仕上げ。

この2つに魂を込めることで自ずと成果が決まってくると思います。

但し間違ってはならない事がある。

ピータードラッカーは、組織について以下のように述べている。

１、組織は、行うことの全てに絶えざる改善を行わなければならない。

２、組織は、知識の開発、知識の新たな活用法を開発する必要がある。

３、イノベーションを体系的なプロセスとして組織化しなければならない。

そうしない限り、組織は急激に陳腐化し、成果を上げる能力を失う。

つまり、準備の大切さを曲解し、「万全を期すまで動かない」ようではダメ。

「完璧なものは存在しない」という真実のなかで、「良し！これで行こう！」という決断をどこで下すのか？

トップである私の責任だ。

これが経営者の醍醐味かもしれません。

最後に、今日はナチュラルハウスの早川さんが東京から来社され、約2時間の打ち合わせを一気にすませて東京に戻っていかれました！！ありがたいです。

きっちり成果を出さなければいけません。頑張ります。

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エクスト社長　高畑欽哉の2008年度テーマ！

〇１、時間の使い方に徹底的にこだわる。
△２、「神は細部に宿る」小さな事に徹底してこだわる。
〇３、情熱、熱意を会社の細部にまで行き渡らせる。
目標100冊読破→現在16冊。「安岡正篤　一日一言」安岡正泰

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本日、エクスト初のメルマガを創刊いたしました。

創客支援業として、蓄積したノウハウを公開し多くの皆様にご活用頂きたいという想いから発行に至った次第です。

内容としましては、下記の4タイトルで随時、新鮮な情報を提供してまいります。

・ネットマーケティングで「儲け」ティング！？
マーケティングの基本となる「リサーチ」「セグメンテーション」「ターゲティング」「ポジショニング」「マーケティングの7P」を、事例を元に簡単に解説します。

・WEB探偵事務局　★　the 杉田EYE

ネット上のおもしろアイデアや注目サイトなどをピックアップしてご紹介します。

 
・おさえドコロ！5分でできるサイト診断

自社のホームページを診断するための簡単な方法をご紹介します。

・知っ得！ 集客テクニック大辞典

集客のための基本テクニックをどんどんご紹介します。

今回は、私の担当となる「ネットマーケティングで「儲け」ティング！？ 」において、「リサーチなき所に利益なし」という内容を事例と共にお伝えいたしました。

同時に、杉田の「WEB探偵事務局　★　the 杉田EYE」では、海外のおもしろ通販サイトの話題をご紹介。

今後、益々充実させていきます。後ほどサイトに「購読申し込み」の機能を加えますので、ご希望の方はぜひお申し込みくださいませ！

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エクスト社長　高畑欽哉の2008年度テーマ！

△１、時間の使い方に徹底的にこだわる。
△２、「神は細部に宿る」小さな事に徹底してこだわる。
〇３、情熱、熱意を会社の細部にまで行き渡らせる。
目標100冊読破→現在16冊。「安岡正篤　一日一言」安岡正泰

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