エクスト　社長ブログ

経営理念の研修。

ほとんどが既知の情報ではありましたが、現状は理想とは程遠く、如何に解ったつもりになっているかを思い知りました。

エクストでは理念というものをとても大切にしています。

しかし、それが浸透しているかを振り返ってみると、理想と異なった方向にいっている部分も多々あります。

エクストの理念

独創・・・世の中にない新しい価値を創造する（経営目的）

協働・・・共通の目的に対してお互いが自発的に協力して働く（目指すべき社風）

挑戦・・・成功するまでやり続ける（戦略ベクトル）

言葉にすれば難しいことは何も無い。

人のお役に立つ新しい付加価値をどんどん生み出す会社

それに向けて、みんなが一致団結できる会社

ひとたび目標を定めたら、成功するまで可能性を模索し続ける会社

たったそれだけの事なのに、これがなかなか思うように出来ない。

エクストでは、一本化をテーマに様々な取り組みを始めています。

・商品サービスの絞込みと簡素化

・シンプルな組織構成と人員配置

・一本化のための単位制セミナー

これから始める事として、

・商品サービスの付加価値ＵＰ活動

・お客様への接点強化

・2回の幹部会議を「今のための会議」と「未来のための会議」に切り分ける

・理念深耕のための検討委員会

これらの活動すべてを理念に向けるのと同時に、その活動の成果が利益にしっかりと反映するようにしなければ意味がありません。

楽しみになってきました。

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エクスト社長　高畑欽哉の2008年度テーマ！

〇１、時間の使い方に徹底的にこだわる。
〇２、「神は細部に宿る」小さな事に徹底してこだわる。
△３、情熱、熱意を会社の細部にまで行き渡らせる。
目標100冊読破→現在22冊。

「小さな会社　儲けのルール」竹田陽一

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