エクスト　社長ブログ

経営理念の研修に参加しました。

現在、新たなビジョンの作成に勤しんでいますが、理念体系の見直しと浸透に向けて、非常に有意義な情報を多々得ることが出来ました。

ビジョナリーカンパニーにもある通り、どんな優良企業でも必ず大きな逆境や障害に出会います。

それを乗り越えるために、重要な意思決定を行なわなければなりません。

その時、大切なことが「価値前提」の意思決定です。

自社にとって、何が正しい判断なのか？

それを支えるのは「事実のみ」ではなく、信条や目的、ビジョンなどの、理念体系に他なりません。

まだまだ道半ばですが、少しずつ未来が見えてきました。

研修終了後、若手経営者、経営幹部10名が集まり、食事会を開催。

とにかくエネルギーがすごいです。

1年間、経営の勉強を共にした仲間。それぞれの業界で「これぞ！」という成果を出している超強力なメンバーです。

人間は環境の生き物です。

自ら機会を作り出し、その機会によって自らを成長させよ

リクルートの信条ですが、こうしたエネルギーも環境があってこそ成しえる事。

良い仲間との良い時間。

こうした1分1秒が自分を成長させてくれるのですね。

心の底から感謝です。

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エクスト社長　高畑欽哉の2008年度テーマ！

〇１、時間の使い方に徹底的にこだわる。
△２、「神は細部に宿る」小さな事に徹底してこだわる。
△３、情熱、熱意を会社の細部にまで行き渡らせる。
目標100冊読破→現在33冊。

「夢をかなえるゾウ」水野敬也

「一瞬で自分を変える法」アンソニー・ロビンズ

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