たどり着いた答えは創客でした。

今日は朝から阪本とともに商談。

とある通販サイト構築の案件です。

 

楽天を使ったECサイト構築のご要望をいただきましたが、

 

「別の方法を取った方が良いのでは?」

 

と、まったく異なる提案をさせていただきました。

 

もちろん楽天ショップは優秀なマーケットであることは間違いありません。

あれだけの集客力を持っているショッピングモールは他にないわけですから。

 

しかし、今回に限ってはお勧めできなかったのです。

 

その理由は、以下のとおりです。

1、既に一定の知名度を持っているメーカーさまである。

2、低価格なブランドイメージを払拭したい。

3、顧客名簿を活用したい。

 

「ブランド認知」は強みです。

 

ある程度のブランド認知を成し遂げている企業さまの場合、マーケット構築やコミュニティー形成によって、顧客リストを集めることは中小企業と比較して容易になります。

 

この強みを生かさない手はありません。

 

また、今回の商材は既存の顧客セグメントをさらに細分化し、品質グレードの高い商品を提案するものです。

 

同じコストと時間をかけるなら、もっと良い方法を見つけ出し、費用対効果、時間対効果を最大限に高めたいと思うのです。

 

まさに出だしが肝心なのです。

 

商談の行方は解りませんが、新しい企画を練りたいと思います。

 

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エクスト社長 高畑欽哉の2008年度テーマ!

△1、時間の使い方に徹底的にこだわる。
△2、「神は細部に宿る」小さな事に徹底してこだわる。
△3、情熱、熱意を会社の細部にまで行き渡らせる。

目標100冊読破→現在62冊。

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