たどり着いた答えは創客でした。

今日は滋賀の不動産会社さまにコンサル訪問。

 

サイトリニューアルについてのミーティングを行ないました。

 

リニューアルの目的、顧客ターゲット、提供する価値、得たい成果、計画の内容。

 

プロジェクトの成否は、この5つを明確にし、共有し、実行しなければならない。

 

明確なコンセプトはチームに活力を与えます。

 

会社も一緒。チームメンバーがいかにこれらを共有し、主体的に行動するかは

コンセプトの明確化にかかっているのかもしれない。

 

社長として、まだまだ甘い。

 

 

ところで、この5月はGWがある関係からか、あっという間の1ヶ月でした。

自分の時間の使い方を振り返っていたら、ある言葉が頭をよぎりました。

 

 

志を立てるためには

人と異なることを恐れてはならない。

世俗の意見に惑わされてもいけない。

死んだ後の業苦を思いわずらうな。

また目前の安楽は一時しのぎと知れ。

百年の時は一瞬にすぎない。

君たちはどうかいたずらに時を過ごすことのないように。

吉田松蔭

 

 

世に名前を残した人々は、時間の使い方に対して、必ず哲学を持っていて、

それを実践している。

 

さて自分はどうか?

 

百年の時は一瞬にすぎない。

君たちはどうかいたずらに時を過ごすことのないように。

 

自分に言われているような気がしてならない。

 

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エクスト社長 高畑欽哉の2009年度テーマ!

心・・・本当の強さ(人を幸せにする)
技・・・戦術を磨く(現場第一主義)
体・・・腹筋を割る(心身ともに強靭に)
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弊社のお客さまがノベルティにまつわるアンケートを実施しています!


お客さまに最適なノベルティを提案するために、一般のユーザーの
皆様の意見を吸い上げようと企画したものです。

お答えいただいた方の中から抽選で50名の方に1,000円分のQUOカード
が当たりますので、ご協力よろしくお願いいたします!

アンケートはこちらから!
↓↓↓↓↓



ご協力よろしくお願いいたします!

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エクスト社長 高畑欽哉の2009年度テーマ!

心・・・本当の強さ(人を幸せにする)
技・・・戦術を磨く(現場第一主義)
体・・・腹筋を割る(心身ともに強靭に)
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朝から咳が止まらず、後頭部がキリキリ痛むので、出社を控えて
自宅で仕事しました。

業務のほとんどをパソコンで処理する上に、グループウェアで
情報の共有を行っているので、正直、支障がありません(汗)。

報告書の作成から業務の指示、プロモーション企画、案件の進捗
チェック、お客さまともSkypeやメール、携帯電話で連絡。
すべての業務が難なく完了。

無駄な会話も減るため、逆に生産性が上がっているかも・・・。

※無駄の話の80%は私の発信なのでメンバーはさぞかし仕事が
はかどったと思いますwww。

これもひとつの仕事の形ですが、やはり顔を合わせて触れ合う
コミュニケーションがないと面白くないです。

仕事の仕方も色々と組み合わせていく時代になってると感じます。


ところで体調の方ですが、元々器官が弱くて熱いものを食べたり
カラオケ歌ったりすると、必ず咳きこんでしまいます。

今日は朝から特に酷くて、まともに会話ができません・・・。

同時に、どうやら肩こりから来る後頭部の頭痛が激しい・・・。

休んでいるヒマはありませんので、明日には元気に出社したいと
思います!

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エクスト社長 高畑欽哉の2009年度テーマ!

心・・・本当の強さ(人を幸せにする)
技・・・戦術を磨く(現場第一主義)
体・・・腹筋を割る(心身ともに強靭に)
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今日は、コンサル契約を頂いている企業さまと次年度の契約について
商談をいたしました。

次年度は、本年度を上回る販促費用を計画されているとのことで、
その予算をいかに活用できるかについて提案を求められました。

この1年間、色々な提案をさせて頂きましたが、結果として昨年の
広告費用の半分以下で同等の売上を確保できました。

費用対効果が大幅に向上したといえます。


しかし、お客さまが望んでいるのは売上の向上。

費用対効果が高まっただけではご満足いただけません。


次年度は、さらに知恵を絞り売上UPにつなげていかなければ
なりません。

予算の増額は、その実力を試されることになるのです。

気を引き締めなければ。


その後は、リノベーションのM社にご訪問。担当のWさんとSEOに
関する打ち合わせ。

こちらは着実に反響が増えていますので、次なる手をどう打つか
がとても大切です。

課題も明確になり、今後の対策も見えてきました。なかなか険しい
道のりが予想されますが、やる気満々のWさんですので、何とか成果
を上げなければとこちらも気合いが入ります。


エクストが提供する価値は「創客」です。

お客さまをいかに創り上げるか?それが私たちの存在意義です。

その実現の度合いが、結果として自分たちの創客につながっていきます。


すべての企業において、新たな顧客の創造は重要なテーマです。

そのテーマに対して、貴重な時間とお金を投資していただいています。

道は険しいですが、1案件を大切にしながら着実に前進しなければ。


打ち合わせ終了後は、M社W社長に私が尊敬する不動産会社M社長を交えて
3人で食事会。

北新地のおしゃれな小料理屋でおいしい食事を堪能させて頂きましたwww。

3時間、ぶっ通しでビジネスの話。みんな仕事が好きなんですね。

あっという間の濃密な時間でした。ありがとうございます!


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エクスト社長 高畑欽哉の2009年度テーマ!

心・・・本当の強さ(人を幸せにする)
技・・・戦術を磨く(現場第一主義)
体・・・腹筋を割る(心身ともに強靭に)
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先週の金曜日から、ある企業さまの案件でユーザーの声を集めるための

アンケートを実施しています。

 

4日間で約550件のアンケートが集まっていますが、最低でも3,000件以上

はサンプルを集めたいと思っています。

 

ある仕掛けを使って集客を行なっていますが、一息ついたら2の矢、3の矢

を放たなければと準備中です。

 

この会社はBtoBですが、エンドユーザーのニーズを知ることで、サービス

提供先企業に対して、より効果的な提案をすることを目的としています。

 

限られた予算の中で、ユーザーの声を集めることはなかなか難しい課題

のひとつです。

 

インターネットの普及は、大企業の専売特許だったマーケティングリサーチ

を、中小企業においても可能にしました。

 

従来のアンケートと言えば、街頭アンケートや電話アンケート、店頭アンケート

など、人海戦術でかき集めるのが一般的でした。その為、どうしても人件費が

かさばります。

 

何よりその結果を集計し、分析し、マーケティングに活用するためのノウハウ

とコストは情報収集の比になりません。

 

インターネットはこうした場面でも、革新的な変化をもたらしてくれました。

これを活用しない手はないのです。

 

今回は、アンケートをフルに活用したマーケティング企画にのっとって

実行されていますので、今後の展開の広がりが非常に楽しみです。

 

そして、ユーザー声をどのように反映して、新たなビジネスチャンスを

作り出すかが、これまた楽しみなのです。

 

頑張ります。

 

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