エクスト　社長ブログ

先週の土曜日に5回目の書評会に参加しました。

その際、岡野先生の書評が非常に興味深い内容でした。

社会には、常に主流と言えるものが存在し、時代を創っていくが、
それらは、新しく生まれた亜流によって駆逐され、いずれ亜流が
主流となって世の中に浸透していく。

こうした創造と破壊のサイクルは際限なく繰り返されている。


身近なIT業界に当てはめてみても、まさにそんな経緯を辿って
いることが解ります。

この15年を振り返ってみると、マイクロソフトがWindows95から
一気に業界の覇権を握ったかと思えば、インターネットの発達と
共にYahoo!が台頭。

そうこうしている内にgoogleが登場し、一気にインターネットを
牛耳ってしまった。

googleはその勢いを保ったまま、ブラウザを開発したかと思えば
携帯やPCのプラットホームとなるOSにも進出した。

いつかの強者であったマイクロソフトとyahoo!は先日、提携を
発表し、巻き返しにやっきになっている。

この結末はどうなるのか？

過去の歴史と同様に、新たな勢力によっていずれも駆逐されて
しまうのだろうか？


旬なところで言えば、自民党政権から民主党政権へと、大きな
転換期を迎えた。

バブル崩壊から、ようやく上向いてきた景気もリーマンショック
以降、100年に1度と言われる大不況に転落。

マクロ経済の影響を受けにくいと言われた中小企業も今までに
ない苦境に立たされている。

過去の負の遺産を解消するのは、並大抵のことではないが、
逆境が人や市場を育ててきたのもまた歴史の事実だ。

今回の政権交代を必然と考えて、日本が成長した証と思えば
こんな時代も前向きに捉えることができる。


創業して13年になるが、苦しい時にこそ成長できたという自分
自身の経験が明日に希望を持たせてくれている。

次の主流となる会社になれるよう、新しいことにチャレンジして
行きたいと思います。


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エクスト社長　高畑欽哉の2009年度テーマ！

心・・・本当の強さ（人を幸せにする）
技・・・戦術を磨く（現場第一主義）
体・・・腹筋を割る（心身ともに強靭に）
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今日からコンサルタントとして起業するKさんのWEBサイトの企画に
取りかかっています。

WEBサイトの肝はコンセプトメイクにありますので、企画の初動段階
はすべての工程の中でも、非常に重要度の高い仕事です。

その会社の伝えたいこと、強みを把握しながら、それを誰に対して、
どのように表現するかがポイントです。


前回までの打ち合わせで、方向性はほぼ固まってきましたので、
いよいよデザイン、コピーなどの表現のフェーズに進んでいます。

今日は今回の担当デザイナーの法正と、デザインの方向性や見せ方
などを細かくディスカッション。

「これどうなん？」「こうしましょう！」「これ変やない？」なんて言いな
がら、少しずつ形が見えてきました。


この仕事は、色々なクリエイターが関わって、ひとつのものが出来上
がります。

職種間において、特性というか性格が全然異なっていて、デザイナー、
プログラマー、企画、営業など、観点や感じ方が全然異なるなかで、
ひとつの方向性を見い出すことは、この仕事を難しく、そして楽しく
している重要な要素です。

協働の精神がなければ絶対に良いものは生まれませんね。


「起業」は人生においての大転換期です。

その大切なWEBサイトをご依頼いただいていることに、喜びと使命を
感じつつ、絶対に成果の出る提案をメンバー一丸で作っていきます。

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エクスト社長　高畑欽哉の2009年度テーマ！

心・・・本当の強さ（人を幸せにする）
技・・・戦術を磨く（現場第一主義）
体・・・腹筋を割る（心身ともに強靭に）
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鍍金会社のS社長からネットワークの不良の連絡がありチェックに。

その後、食事にいったのですが、その時にブログの話題に。

S社長は、毎日欠かさずブログを更新していますが、その豆さには
頭が下がります。

毎回、長文で、仕事のことからプライベートのことまで面白おかしく
書かれています。

思わずプッとなる内容で、見ていて楽しいブログです。

方や私のブログはというと、S社長いわく
「まじめ過ぎておもろくない！誰が書いとんねん！」
ということで、ダメ出しの嵐でしたwww。

要は、プライベートの高畑欽哉が全然見えないということかも
知れませんwww。

というより、本来の自分がもろに出ているのかも・・・。


そんなこんなで、ブログを始めて4年と3カ月が経ちます。

毎日色々なことが起こる中で、経営や仕事というジャンルに絞って
自分の考えを書き続けてきました。

ブログを書いていて感じることは、この習慣は自分の成長において
非常に大きな役割を果たしてきたということ。

テーマの選定から始まり、それを自分の考えとして文章にまとめ
発信する。この繰り返しが、自分の能力を大きく高めてくれている
と実感する毎日です。

このブログにおいては、これからもこのスタンスを変えることはない
と思います。


十人十色。

色んな情報があるからこそ、こうしたユーザー発信型のメディアの
存在意義があり、発達もしていくと思います。


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エクスト社長　高畑欽哉の2009年度テーマ！

心・・・本当の強さ（人を幸せにする）
技・・・戦術を磨く（現場第一主義）
体・・・腹筋を割る（心身ともに強靭に）
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今年に入って友人、知人、元社員さんなどがどんどん起業している。

コンサルティング会社やメンタリング、デザイナーやシステム開発、
工務店などなど、本当に様々な業種に渡って独立している。

そのきっかけも、元々独立を計画していた人から、不況の影響など
多岐に渡っている。

時代の変革期には、新しいムーブメントが起こると言われています
が、こうした中から次の時代を作る商品、サービスが生まれてくる
とワクワクしてきますね。


そんな事で最近、起業にまつわる相談が増えています。

今日も古くからの友人が相談に来ました。

最初の出会いはインターネットでしたが、その後、私の友人関係
をきっかけに人脈が広がって異業種交流会に参加し、そこで
出会った方とメンタリングを勉強し、この度、起業することになった
のです。

「僕と出会ってなかったら、まったく違う今があったんやね～」
などと話をしていましたが、本当に人の縁の大切さを感じずには
いられません。


ビジネスプランに関しては、まだまだ検討の余地が多いですが、
最初から上手くいくことなんてありませんし、継続していこうと
思えば、百戦錬磨の経営者でも壁にぶち当たるのが経営です。

恐れず、色々なことにチャレンジして欲しいと思います。


同時に起業のきっかけを作った一人として何か応援することが
できればと思います。


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エクスト社長　高畑欽哉の2009年度テーマ！

心・・・本当の強さ（人を幸せにする）
技・・・戦術を磨く（現場第一主義）
体・・・腹筋を割る（心身ともに強靭に）
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仕事の品質を計る指標のひとつとして「早さ」と「正確さ」がある。

この二つが人より優れていれば、「仕事が出来る人」という評価を
得ることが出来るだろう。

仕事を進める上で、「納期・コスト・品質」の3つのバランスを取る
ことは至上命題。

仕事を早く、正確に進めることが出来る人は、この3つを人より
上手くクリアすることが出来るのだ。


こうして人を見てみると、大きく2つのタイプに分かれることが解る。

「スピード重視派」と「クオリティ重視派」がそれだ。

概ね、販売やサービスに関わる人は「スピード重視派」、技術職に
関わる人は「クオリティ重視派」が多いと見受けられる。

そもそも、多くの人と関わるのが好き、物作りが好きなど個人的な
感覚で仕事を選ぶのだから職種間で志向が異なるのは当然である。


よく聞く話は、営業サイドと開発・製造サイドが衝突するというもの。

営業パーソンは、クロージングが最重要課題。ここというチャンスを
逃して、売上を上げ損ねた経験は誰しもにあり、それを回避する為
には、素早く決定を促していく必要がある。そのために、少々無理
をしても受注の確約を取ろうとする気持ちも解る。

対して、開発、製造は、与えられた納期の中で、いかに不良品を
出さず納品するかが最重要課題。営業パーソンが無理な納期や
コストで受注してきたら、「しわ寄せはこっちかい！」と言いたくなる
気持ちも解る。

いずれも、その立場から見れば正論であり、両者の穴を埋める
方法は、視点をスイッチし部分最適から全体最適の判断基準を
明確にするしかない。


早さと正確さ。

仕事が出来る人を目指す上で、自分なりに分析して見てはどうだ
ろうか？

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エクスト社長　高畑欽哉の2009年度テーマ！

心・・・本当の強さ（人を幸せにする）
技・・・戦術を磨く（現場第一主義）
体・・・腹筋を割る（心身ともに強靭に）
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