エクスト　社長ブログ

岡野塾第5講に参加。

今回のテーマは「構想の手法」。


構想は、企画の前段階の思考であり、自分の頭の中で自由自在に
アイデアを練ることができる、いわば自由時間のようなものである。

しかし、そのアイデアを周囲に公開するとなると、そこに共感や理解
のためのバイアスをかける。

これを「企画」と呼ぶのではなかろうか？


しかし、仕事の場面を振り返ってみると、自由時間などと呼べる
創造的活動（思考）は皆無であり、考えだした瞬間から、共感を
求めたありきたりな企画作成に終始している。

これを本当に「考えている」と言ってよいのだろうか？


スピード社会において、素早くアウトプットすることは極めて重要で
あり、ビジネスの要諦といっても過言ではない。

その為に、定形化、パッケージ化、簡素化などを模索することは
当たり前の経営課題である。


しかし、それだけで良いのだろうか？本当にそれだけで仕事を通じ
ての豊かさを感じることができるのだろうか？

すべての仕事において、本来の「構想」と呼べる時間を持つ必要は
ないが、1か月の内にひとつやふたつは考え抜いた上での創作活動
を行うべきだ。

そうすることによって構想力（構想感覚？）を高めていかなければ、
日本はやがて「効率的作業」を行うだけの、工場国家に成り下がっ
てしまうのではと危惧してしまう。


その為には、まずもって既存の評価から解放されなければならない。

実はそこが一番の課題なのかもしれない。



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エクスト社長　高畑欽哉の2009年度テーマ！

心・・・本当の強さ（人を幸せにする）
技・・・戦術を磨く（現場第一主義）
体・・・腹筋を割る（心身ともに強靭に）
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