たどり着いた答えは創客でした。

2009年のテーマは

心・・・本当の強さ(人を幸せにする)
技・・・戦術を磨く(現場第一主義)
体・・・腹筋を割る(心身ともに強靭に)

の3つでした。


それぞれを振り返ってみたいと思います。


心・・・本当の強さ(人を幸せにする)

こちらは、ほぼ思い通りになりませんでした。。。

何というか空回りの一年という感じで、これというアクションを起こせ
ないままに、時間だけが過ぎていった感があります。

ただ内面的な部分では、随分と強くなれた一年でもありました。
失敗から多くを学べると言われますが、自分自身を内省することで、
弱い自分に気づくことができました。

本当の強さは、自分自身の弱さを知ることで、人の気持ちを理解
することができるという内面のやさしさにあるのだと感じた一年。


技・・・戦術を磨く(現場第一主義)

こちらは、現場に立ち返ることができたと思います。具体的な戦術
を自分自身が実行することができましたし、出来ることと出来ない
ことの区別も明確になりました。

何より、いくつかの成功事例を作り上げることも出来ましたし、
そのことによって自分たちのスタイルも出来上がりつつあります。


体・・・腹筋を割る(心身ともに強靭に)

体重は4キロ落ちましたが、腹筋は割れず。。。

薄っすらと何かがあるなって感じで、超中途半端な状態になって
しまいましたwww。

一番ダメだったのは、10月以降、徐々に体調を崩し、12月はもう
まともに思考できない日も多く、もう反省しきりの年末になってし
まいました。。。


唯一よかった点は、趣味のソフトボールでチーム4冠だったこと。

最高打率、最多打点、最多本塁打、最多安打の4部門を制覇V

チーム内ではすでにベテラン組でおっさん扱いされていますが、
何とかレギュラーを維持することができましたwww。

体重を落として、適度な運動を継続していたことで、非常に良い
コンディションで1年を乗り切ることができました。



さて、来年は新たなテーマを掲げて、自己成長に取り組みたい
と思います。

2010年のテーマは!

1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。


ということで、2010年はやると言って出来なかったことを実現する
一年にします!

来年もよろしくお願いいたします!

お世話になっているS社長と今年最後の会食。

以前は、月の内4~5回は会って、食事などに行っていましたが、今年
一年はお互い時間が合わず、ほとんど顔を合わすことがなかった。

数日前に「忘年会しよう!」とメールをいただき、久しぶりに食事をする
ことになったのだ。

S社長と初めてあったのは22歳の頃ですから、かれこれ14年のお付き
合いになる。

若かりし頃の私を知るおひとりですが、食事の際に言われたのが、

「最近のきんちゃんは小さい!小さくまとまってて、勢いがない!
来年はもっとアグレッシブに動かなあかんのちゃうかな?!」

と。。。

自分にも心当たりがあるもんで、すごく心に響いた一言でした。


確かに今年は、昨年末の不安定な市況に影響を受けて、新規獲得
を控えて宣伝広告を抑制し、既存のお客さまのフォローを強化した。

結果として、4月頃には業績も安定し、どうにか無事に2009年を乗り
切ることができた。

自分としては最善の策を取れたのではないかと思っている。


がしかし、

安定は変化を困難にし、ゆとりが挑戦を妨げる。


2010年は、アグレッシブに攻めたいと改めて感じた瞬間でした。


ということで、オフィシャルサイトをプチリニューアルしました。

ベータ版ですので、あれこれと不備がありますが、新しい技術や
アイデアを積極的に取り入れていくという下半期の方針に沿って
順次、機能を追加していく予定です。


エクストオフィシャルサイト

※ブラウザを小さくするとレイアウトが変わるよ!


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エクスト社長 高畑欽哉の2009年度テーマ!

心・・・本当の強さ(人を幸せにする)
技・・・戦術を磨く(現場第一主義)
体・・・腹筋を割る(心身ともに強靭に)
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今日は、岡野先生の書評会で学ぶ仲間が、先生の自宅に集まり
勉強会を兼ねた忘年会を開催しました。

忘年会では、岡野先生と奥さまの手料理や不動産会社のM社長
が持参した豚足やチジミを思いっきり味わいながら、トランプや
カーリングゲームなどでワイワイと楽しいひと時を過ごすことができ
ました。

岡野先生のご自宅には、何度か招かれたことがあるのですが、
毎回、おいしい料理や自作のイベントを開催していただいて、
とても楽しい気分で帰ることができます。


いつも、すごいホスピタリティーを感じることが出来るのですが、
その源泉には「自分も楽しい」というごく当り前の気持ちが込め
られていると思います。

誰かを喜ばせたいと思った時に考えることは、

・自分がこうされたらうれしい、楽しい!
・あの人なら、こうすれば喜んでくれるのでは!

の二つだと思いますが、どんな立場でものを見たとしても、
自分の主観から逃れることはできません。

結局は、自分自身が感じる「うれしい、楽しい」の枠からしか
発想は生まれてこないと思います。

しかもそれは、相手が多くなればなるほど、強くなっていくもの
ではないでしょうか?


色々考えてそれが喜んでもらえた時に、自分の喜びも最高潮に
達するものですよね。

来年は、私もそんなホスピタリティを発揮できる人間になりたい。

そう感じた1日でした。


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エクスト社長 高畑欽哉の2009年度テーマ!

心・・・本当の強さ(人を幸せにする)
技・・・戦術を磨く(現場第一主義)
体・・・腹筋を割る(心身ともに強靭に)
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今日は電気工事会社のT社長がご来社。小売会社の給与制度に
ついて聞かせて欲しいという事で、内容の説明と運営時の注意点
などを説明させていただきました。

食事の際にチラッと話す機会があったのですが、この年末の忙しい
最中に、ご来社されるのですから、本気の人はやっぱり違います。

こちらも良い勉強になりました。


その後、大掃除を済ませ忘年会を開催。

エクストメンバーに加え、退社して今は協力会社として一緒に仕事
をしている田端くん、柴田さんも参加。

楽しい宴となりました!


中盤頃から、一人ずつ今年の振り返りと来年の抱負を発表したの
ですが、今年は例年以上に激動の年となったためか、みんなの
心の内が垣間見えて、来年に向けて非常に団結できたのでは
ないかなと感じます。

最後はカラオケバーで飲んだくれていつものサウナ泊。


来年がどんな一年になるか解りませんが、このメンバーで新たな
挑戦が始まります。

今から楽しみです。

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エクスト社長 高畑欽哉の2009年度テーマ!

心・・・本当の強さ(人を幸せにする)
技・・・戦術を磨く(現場第一主義)
体・・・腹筋を割る(心身ともに強靭に)
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小売会社の忘年会を開催。

今期は、なかなか好調で第3四半期を終えたところで、前年を上回る
売上を維持しています。

12月も無事に目標を達成し、10月から12月までの商品キャンペーン
も目標台数をクリアすることができました。

忘年会では、目標達成者の表彰を行いましたが、全メンバーを表彰
することができました。


小売会社のほうは、私自身が現場の業務に一切タッチしておりませ
んので、まさに社員さん一人一人の自覚と行動によって成果を収め
ることができています。

私がエクストの経営ができているのは、こうした社員さんのお陰で
あることは言うまでもありません。


組織というものを見ると、紛れもなく個の集積によって成り立ってい
ます。

全体だけを見ていると、個の変化を見逃してしまいがちですが、
ダムも蟻の一穴から崩れると言われる通り、小さなことをしっかり
とケアしていかなければ、全体を最適化することはできません。

全体はあくまでも個の集積なのです。


その中での私の役割は、広い視野で全体を把握すると同時に、
歯車が狂わないように細やかに方針を管理することです。

まだまだその役割をこなせている訳ではありませんので自分磨き
を継続せねばと感じています。


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エクスト社長 高畑欽哉の2009年度テーマ!

心・・・本当の強さ(人を幸せにする)
技・・・戦術を磨く(現場第一主義)
体・・・腹筋を割る(心身ともに強靭に)
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