起業家スクールの17期生開校式、ならびにOB会に参加しました。
これからの日本を支えていくであろう経営者、経営幹部が集まると
否が応でも気持ちが前向きになる。
こういう空気に触れることが、自分の感性を研ぎ澄ませるきっかけ
になったりする。
みんなここ数年は苦労の連続のようで、その中でもしっかり経営を
建て直している話を聞いて、うれしくなりましたね。
さて、そんな中、開校式の中でOBとして挨拶する機会があったの
ですが、これがガラにもなく緊張しちゃったりなんかして自分でも
びっくりしましたよwww。
先日もちょうど「高畑さんって緊張したことないでしょ！」とか
言われたりして、「実はすっごく緊張してるんですよ！」なんて
話していた矢先に、それもう皆に伝わるくらいシドロモドロに。
昨年は、外での活動をかなり抑えたりして、人前で話す機会が
めっきり減ったところに、久しぶりの張りつめた会場の空気に
飲まれたというなんとも恥ずかしい体験でしたよ。。。
今まででMAXに緊張したのは、取締役高田の結婚式の主賓
挨拶でしたね。
話の前半で早くも遭難した難破船のようなトークは、グダグダと
蛇行しながら何とか「おめでとう」というゴールにたどり着きまし
たが、当然、内容をまったく覚えていませんwww。
席に帰るなり、芝先専務に「大丈夫ですよ」となぐさめられて、
余計にへこんだのだけは覚えていますけどね！！
たまにこういう経験しておかんとね！
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エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ！
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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担当のNさんと、昨年末に子育て休暇から復帰されたKさんと一緒
に定期ミーティングを開催しました。
1月は過去最高の反響が発生してホクホクでしたが、油断は禁物
です。2月から始まる新年度に向けて、契約内容の確認と企画を
説明し、内容についてほぼ了承をいただけました！
ところで、このB社さんの社風は半端ではない。
みんながテキパキ、ハツラツと仕事をしていて、会議が始まる前の
理念唱和のテンションも半端ではない！！
今日のお二人の担当者もすっごくよく笑います。
特にKさんはいつも楽しそうで、話しているこちらが元気をもらう事
ができます。
自分が笑うと周りも笑顔になって、結果的にまた笑顔が戻ってくる
んですね。
人間って、幸せだから笑うんではなくて、笑うから幸せになるって
言われますが、最近、本当にその通りだな～って感じる事が多い
です。
数日前のブログを見た何名かの人から「どんなイメチェンするの？」
と興味深げに聞かれることが多くてびっくりしてますが、その一つ
が実は「よく笑うこと！」なのです。
今年は、思いっきり笑って過ごしたいと思いますwww！
あ～。なんだか幸せな気分になってきました。。。
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エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ！
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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昨年の年末から、小売会社のことでお世話になっている不動産会社
のM社長と食事にいきました。
年末に食事行こう！と相談していたのですが、どたばたしていたので
結局、1月末になってしまいました・・・。
食事から2次会のバーまで5時間、ぶっ通しで経営談義。
M社長は私が尊敬するおひとりで、素晴らしい人格をお持ちです。
話していても、決して押し付けることはありませんし、逆に色々な質問
をしてくれるので、こちらもどんどん本気になっていきます！
「これこれこう思うんやけど、きんちゃんはどう思う？どうする？
どう考える？」
と、次々に問いかけられるので、普段考えていることから、即興での
思考など、久々に脳に良い汗をかかせて頂きましたwww。
昨日のことを思い出してみると、日常の中でも非常に多くの問いを
持って過ごしていることに気づいた。
些細なものから、内面についての深～いものまで、多くの問いの中
で我々は過ごしているのだ。
人間の人生って、この日々の問いの質や方向性によって決まって
いるんじゃないかとふっと感じた。
日々発生する出来事の中から、あれ？っと差異に気づき、そこから
思考が始まる。
問いが起こり、回答を求める。
どんな問いを持って生きるか？
面白いテーマが見つかりました。
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エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ！
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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お陰さまで「面白かった！」というご感想をたくさん頂きました！
デザインも撮影会なんかを行いながら、寅さんをパロってみたり
したのですが、その後、お楽しみスロットなども用意して何名かの
方がめでたく当選されたようです。
今年は積極的な展開を方針に掲げておりますので、その一環と
して、まずはよいスタートが切れたと思います。
デザインやキャッチはあえて、古めかしく昭和の香りを漂わせてみましたwww。
トップページにスロットバナーを設置！
年賀状に書かれたラッキーナンバーを入力すると・・・
お楽しみスロットが始まるよ！！------------------------------------------------------
エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ！
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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滋賀の不動産会社K社にコンサル訪問。
新プロジェクトについてのミーティングを開催しました。かなり大きな
投資となるため、事前準備を入念に行う必要があります。
エクストとしては、そのコンセプトをしっかりと理解して、サイト企画
からデザイン、プロモーションに至るまでの一連のサービスを提案
しなければなりませんでした。
結果は無事成約！ありがとうございます！
これからが本番です。
しっかり成功させて業績アップに貢献しなければ！！
その後、大阪に戻りヘッドハンティング会社のT社に訪問。
I社長とはかれこれ5年のお付き合いになります。
こちらは、新サイト構築か既存サイトの強化かという二つの提案で
したが、エクストとして既存サイトの強化をお勧めしました。
会社の状況や今までの成果の度合を判断した結果、それが得策
ではないかという結論に至ったしだいです。
両社と商談して感じたことは、社長さまの先行投資に対する意識が
旺盛で、前に前にと積極果敢にチャレンジしているということ。
最近は、どの会社も攻めより守り、既存事業の強化を掲げることが
多いように感じましたが、ここにきて攻めに転じる会社が増えてきま
した。
いずれの会社にも言えることですが、こんな時代でも本業が堅調
で、周りが守りの今が結果としてチャンスに転じているということ
です。
ピンチをチャンスにと言いますが、やっぱりピンチはピンチです。
その状況をチャンスに変えるためには、やはり地力が必要で、
準備なき所にチャンスは訪れないと言えるのではないでしょうか？
攻撃が最大の防御たりえるには、それなりの攻撃力を持つ必要が
あるということにも繋がります。
しっかりと地力を蓄えねば！！
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エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ！
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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