エクスト　社長ブログ

シンバホールディングス安里繁信社長、ワタミの渡邉美樹会長の
講演を聞く機会をいただきました。

お二人とも、夢に向かってハツラツと生きておられて、大いに刺激
をいただきました。

講演の中から学ぶことも多かったのですが、何よりも本気で生きて
いる姿に触発された次第です。


お二人の講演と同様に、長寿企業や高収益企業を研究しておら
れる大学教授の方々のパネルディスカッションも行われましたが、
その中では、「多角化は会社を短命にする」「本業主義」という
ものが、企業の永続と収益に関係しているという話もありました。


前述のお二人の経営者は、次々に事業を多角化しながら成長
しています。

片や、多くの企業データを分析すると、多角化は倒産への近道
とある。

この二つの事象をみて感じることは、結局経営者の身の丈に
従った経営をしなさいという事になるのではないかと思う。


もうひとつの側面は、
「成功に不思議の成功あり、失敗に不思議の失敗なし」
ということになるのではないでしょうか？

成功の因というものは、体系化が実に難しい。渡邉美樹さんは
「運」というものを成功の理由のひとつに掲げています。

こうすれば上手くいくというものを単純に導くことはできない。

しかし、失敗にはある程度の法則性がある。

安里さん曰く、「怠け者、うそつき、見栄っ張り」などをあげて
おられましたが、八起会の野口会長は以下の10項目を言わ
れています。

「倒産する社長の共通項」
1,自己中心的
2,悪いことはすべて他人のせい
3,嫌いなこと、苦手なことを避ける
4,真の勇気がない（縮小、謝罪、相談）
5,頭で解っていても実行しない
6,お人好し（頼まれたらノーとは言えない）
7,還元の心なし
8,反省心の欠如
9,時間貧乏（働きすぎ、遊びすぎ）
10,公私混同（金銭感覚の欠如）

どれも持ち合わせていない人を見たことがない。誰しもが失敗
の因を持ち合わせているのだろうと思う。


もうひとつ挙げるとすれば、私は「無知の自覚がない」をあげる。

勉強しない経営者は絶対に成功しない。そして成功している
経営者は、必ず自分を「無知」という。

そしてそれを補うために、習慣的に勉強している。

「頭で解っていても実行しない」が失敗の因である前に、
「頭で解っていない」は、もっと大きな失敗の因であるような
気がするのは私だけだろうか？


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エクスト社長　高畑欽哉の2009年度テーマ！

1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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