エクスト　社長ブログ

第２回目の社内勉強会「高畑塾」を開催。

今年の方針の中に「経営的視点を身につけよう」という項目があり
全４回の研修会や経営誌による勉強会を行っています。

方針に掲げた限り、目標とする経営的視点って何なの？が理解
されていなければ達成はありえないということで、研修を行う事に
したのです。


私は経営には4つの視点があると考えています。

社長的視点・・・会社と人生が一体。常に評価者する。意思決定者。
幹部的視点・・・会社は人生の一部。評価し評価される。実行者。
社員的視点・・・会社は成長と発揮の場。常に評価される。実行者。

上記の3つは、それぞれの環境やそこまでの過程によって作られ、
相まみえるのが難しいもの。

立場が異なるのだから視点が違うのは当然のことであり、それが
あるからこそお互いをフォローできる。


そして、成否を分けるのが4つ目の視点。

経営的視点・・・目的、組織、方針などを共有し、その達成の為に
協働する視点。

この為には、3つの意識が必要になる。
１、共通の目的目標への意識
２、顧客、市場、社会に向けた外への意識
３、顧客、市場、社会からみた内への意識


社長と経営者は違う。

幹部と経営幹部は違う。

社員と経営社員は違う。


経営的視点とは、共通の成果を達成するために、メンバーを束ね、
お互いに動機付けしあうような社風を作り出す共感の視点だと
思います。

理念、ビジョン、使命、方針などの明文化の目的は、まさにこの
視点を作り出すためのものだと考えています。


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エクスト社長　高畑欽哉の2010年度テーマ！

1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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