たどり着いた答えは創客でした。

エクストのお客さまである再生資源のリーズデザインさまがテレビに登場します!

テレビ大阪のニュースBIZ(夕方5:13~5:30)です。http://www.tv-osaka.co.jp/newsbiz/

炭再生紙という独自技術を活用したエコ関連事業を展開しておられます!!ホームページでは充実した事例紹介や商品紹介がありますので、興味のある方はぜひご覧ください!


そして夜は、ワールドビジネスサテライトに協力会社のECstudioさんが登場!!

とびっきり社員満足度が高いECさんですが、その一端が見えるかもしれません。こちらも必見の放送となります!!


時代にマッチした特徴的な技術や商品サービスを提供している会社は、どんどん表舞台に出てきますね~。エクストも負けてられません!!ガンガン、サービスリリースしていきますよ!


などと言いながら、私はというと耳がじ~んと痛くて耳鼻科にいったら

「耳かきし過ぎで血が出てます!」

と警告を受け、半泣きで仕事中です。。。


がんばるべ!!


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エクスト社長 高畑欽哉の 2010年度テーマ!
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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iphone4をゲットしてから、いろんなアプリを試していますが、今のお気に入りは「foursquare(フォースクウェア)」というサービスです。アメリカではかなり伸びてきているそうです。

foursquare

自分がいる場所の近くにある飲食店や駅などの施設の一覧をGPS機能で呼び出してきて、そこに「チェックイン(私、ここにいます!を宣言する感じ?)」するのですが、良く行く場所などがあれば、そこのリーダー的な感じで紹介されたりします。

当然ながら、twitterやfacebookなどとも連携していますので、チェックインするとその内容がtwitterでつぶやかれます。つぶやかれた内容には、その場所の地図が表示されるのです。

飲食店なんかにとっては注目のサービスだと思います。まだ日本語に対応してませんので、まだ先の話だと思いますが、twitterの次と言いますか広がりと言いますか、を代表するサービスになるのではないでしょうか?


あと余談ですが、先日、iphoneで出前館を使ってピザを頼んだのですが、使い勝手の悪さにびっくりしました。。。大手ポータルはいち早くアプリを出したり、スマートフォンライクなサイトを投入しているのに、出前館は対応が遅すぎます~。


最後に告知!

8月から10月のあいだにスマートフォンに関連したサービスをリリースします!


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エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ!
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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インターネットの登場によって、新聞やテレビといった既存のメディア
が衰退の一途をたどっている。ユーザー離れに加えて、リーマンの
一件によりスポンサー収入が減少し、予算縮小のため番組編成が
大きく様変わりしているというニュースも良く聞く。

しかし、こうした見方が間違っているのではないかとふと気付いた。
ここ数年で起こり始めた変化の本質は「誰が最もはやく変化するか」
に集約されることであると。


近年のメディア論は、往々にして「インターネット対既存のメディア」
の構図によって描かれてきた。

この時におかしな現象が起こる。

既存メディアは、テレビ、ラジオ、新聞、雑誌という呼称であるが、
これらはすべて、情報を発信するハードである。

映像・・・テレビ
音声・・・ラジオ
活字・・・新聞、雑誌

つまり、既存メディアは、発信する情報によって発信するハードを
切り分け、それをテリトリーとしてお互いを認知し合ってきたのである。


それに対する、インターネットはインフラである。インターネットを受信
するハードはパソコンであり携帯である。

ここに変化の本質があるのではないだろうか?

テレビやラジオといった既存のメディアが苦戦を強いられてきたのは、
インターネットというインフラを、慣例に従ってパソコンと言うハードに
区分してしまったがために、その後の対応に遅れをとったのである。


ようやくそのことに気付いたのか、今年に入って慌ただしく、メディア
の融合が進んでいるように感じる。

・日経新聞のネット版が有料化
・ラジオのインターネット配信
・SONYとgoogleの提携
・書籍電子化が加速


三木谷さんや堀江さんが、テレビ局のM&Aを積極的に推進してきた
背景には、この本質部分と未来を見通した先見の明があったのだと
感じずにはいられない。


まさに今、メディアイノベーションが始まっています。

この先、iphoneやipadのような情報端末が急激に進化していくことが
予想されます。

こうしたハードの進化に各業界がどのように対応していくのか?

自分たちが持ち得る強みを、進化するインフラやハードにどうマッチ
させていくのか、興味深く観察していきたいと思います。


いずれにしても、既存の枠組みを守ろうとすればするほど、遅れを
とることになる。

今までのように、メディアとハードをセットにした考え方では、自らの
イノベーションを実行することはできないだろう。



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エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ!
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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打ち合わせでとある町に訪れた。その駅からお客さまの会社までは
歩ける距離ではないことは事前に解っていたので、タクシーで向かう
心づもりをしていた。

駅に着くと30年ぶりとなる無人駅。駅前にはアテしていたタクシー
も姿はない。

バスを調べてみたものの、目的地近くに止まる路線は見当たらない。


困った私はお客さまに電話を掛けて状況を説明したところ、
「社長、タクシーは呼ぶものですよ~!」と担当者の方から助言を
いただき、駅に張り出してあったタクシー会社に電話をした所、
5分程度で迎えにきてくれた。


お客さまに聞いたところ、思わぬ答えが返ってきた。

「タクシーって手をあげても止まらないんじゃないんですか??」


つまりこの地域では、タクシーはセンターで待機し、呼ばれたら出向く。

つまり走っているタクシーは、迎えに行く途中か実車中ということで
ある。人をおろしたあとは一目散にセンターに戻る。


車が無ければ生活ができないというこの地域において、タクシーの
マーケットは極めて小さい。

だからこそ、ビジネスを成り立たせるための方法として、このような
形態が定着し、習慣化されたのだろう。


地域によって習慣は様々で、それに応じてビジネスの形は変化
していく。

こうした一つ一つがビジネスのヒントになっていくと実感する。


自分の常識は、人の非常識になることを心得ておかなければならない。


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エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ!
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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twitvideoがすごく便利です。iPhoneでは専用アプリが用意
されていて、撮影から投稿まですごい速さで完了します。

実演したものを、docomo携帯でアップしてみました!

おそらく動画投稿では最速ではないでしょうか!!

動画はこちらからどうぞ。

youtubeとの大きな違いは、投稿と同時につぶやかれて、
多くのフォロアーに一気に広まる点です。

私のツイッターにも上記の動画がつぶやかれています~。

http://twitter.com/extkinya


今日は自治体のITプロジェクトの件で取材がありまして、
ちょうどクラウドやスマートフォンなんかの話が出ました
が、この辺りの技術、サービスは既存の事業を根こそぎ
無にしてしまいますね。。。

チャンスもありますが、おそろしくもありますねwww。


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エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ!

1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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