エクスト　社長ブログ

久しぶりのSavilna（サビルナ）の会読会に参加しました。

総勢10名が、持ち寄った書評を順番に発表しましたが、不思議と
テーマが偏る傾向があります。

今回は、なぜか人間の思考と行動について考えるテーマが多く、
より深く学ぶことができた。


思考は、時に行動の対極におかれ、下手をすれば屁理屈や口先、
頭でっかちと揶揄されることもある。

しかし、私は思考なきところに行動はないと考えている。

一流のスポーツ選手になれば、動きを体が記憶して無意識に
アクションを起こすという人もいるがそれは大間違いだ。

体に覚えさす過程で、考えに考え抜いた合理的な動きを繰り返し
行うからこそ、ここという時に結果を出せるのだろう。


解りきったことだが、前出の揶揄の真相は、思考した後に行動
に移さないことに対しての戒めであり、思考そのものを否定する
ものではないはずだ。

しかし中には、大して悩みもせず、考えもしない段階で、まずやっ
てみるという耳触りのよい言葉に流されている人も多いと感じる。


思考と行動が一体となってこそ人間としての真の力が発揮される
というのが、今回の会読会での私の終着点だった。



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エクスト社長　高畑欽哉の2010年度テーマ！
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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今日は朝から小売会社の方で、新商材の勉強会。

以前の商品から格段にレベルアップした商品で、メンバーの評価も
上々でした。

今までの商品の問題点が解消されたかの質問は、相当実践的で
それらが解決されている商品を持ってきたメーカーさんの本気さに
なんだか感動したりして。。。

営業の場面に接していて感じることは、商品は好きにならないと
売れない。そして、好きになるのは商品の良さもあれば、担当者
とのコミュニケーションによる所も大きい。

小まめに足を運び、人間関係を作っていくことは営業パーソンに
とって、非常に重要な仕事のひとつだと改めて感じます。


その後はエクストに移動し、2サイトの企画打ち合わせ。

最後に、最近商談を繰り返していたF社さんと打ち合わせ。

新サービスの一部として取り入れる予定の商材ですが、5社に
プレ採用することが決まりました！


具体的な成果をお客さまに体感して頂くためのサービスです。


今年のテーマである新サービスの立ち上げに、本当に一歩ずつ
ですが近づいている実感があります。

今はエクストにとって種まきの季節。

この芽が育ち、実をつけるように地道に前進です。


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エクスト社長　高畑欽哉の2010年度テーマ！

1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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滋賀のK社にコンサル訪問。

新しいプロジェクトのサイト企画、既存事業の強化企画など、用意
した企画書を元に、4時間ちかいミーティングを実施しました。


その中で、ある言葉について議論がありました。

その言葉はいわゆる造語であり、認知度の高い二つの言葉を組み
合わせたもの。

語呂も悪くないし、なかなかセンスのある表現ではあるが、言葉の
真意を間接的に伝えるものなので、少々説明を加えなければいけ
ないと感じた。


そもそも言葉は意味を伝達するものであるのに、それに説明を加え
ないといけないとなると本末転倒のような気もするが、残念ながら
短い表現で、想いのすべてを伝えることはなかなか難しい。

そこで、キャッチコピーやサブキャッチ、ボディなどを使い分けて、
ユーザーに適切な情報を届ける必要が出てくるのだ。


キャッチコピーは、ユーザーの興味を引き付けるために、商品の
特徴やあなたのための情報ですというターゲットの明示が主に
必要な要素で、それらを短い一文に込めなければならない。

要は、あなたのために、私たちはこんなお役立ちができますという
ことが伝われば良いのだ。


関係者がう～んと頭を悩ませながら、サブキャッチを使ってこの
問題を解決することを提案し、無事に次のステップに進むことが
できた！

サブキャッチの役割は、キャッチコピーで「んっ？何これ？」と
引き付けたユーザーに、もう一歩踏み込んだ説明を加えること
で、ボディを読ませるためのつなぎ役になる。


プロジェクトはまだまだ序盤ですが、初動が重要です。

しっかり進めていきます。

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エクスト社長　高畑欽哉の2010年度テーマ！

1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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今年は年賀状もちょっとした企画を盛り込んで取り組んだのですが、
お陰さまで「面白かった！」というご感想をたくさん頂きました！

デザインも撮影会なんかを行いながら、寅さんをパロってみたり
したのですが、その後、お楽しみスロットなども用意して何名かの
方がめでたく当選されたようです。

今年は積極的な展開を方針に掲げておりますので、その一環と
して、まずはよいスタートが切れたと思います。

デザインやキャッチはあえて、古めかしく昭和の香りを漂わせてみましたwww。


トップページにスロットバナーを設置！


年賀状に書かれたラッキーナンバーを入力すると・・・


お楽しみスロットが始まるよ！！


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エクスト社長　高畑欽哉の2010年度テーマ！

1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
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お世話になっているS社長と今年最後の会食。

以前は、月の内4~5回は会って、食事などに行っていましたが、今年
一年はお互い時間が合わず、ほとんど顔を合わすことがなかった。

数日前に「忘年会しよう！」とメールをいただき、久しぶりに食事をする
ことになったのだ。

S社長と初めてあったのは22歳の頃ですから、かれこれ14年のお付き
合いになる。

若かりし頃の私を知るおひとりですが、食事の際に言われたのが、

「最近のきんちゃんは小さい！小さくまとまってて、勢いがない！
来年はもっとアグレッシブに動かなあかんのちゃうかな？！」

と。。。

自分にも心当たりがあるもんで、すごく心に響いた一言でした。


確かに今年は、昨年末の不安定な市況に影響を受けて、新規獲得
を控えて宣伝広告を抑制し、既存のお客さまのフォローを強化した。

結果として、4月頃には業績も安定し、どうにか無事に2009年を乗り
切ることができた。

自分としては最善の策を取れたのではないかと思っている。


がしかし、

安定は変化を困難にし、ゆとりが挑戦を妨げる。


2010年は、アグレッシブに攻めたいと改めて感じた瞬間でした。


ということで、オフィシャルサイトをプチリニューアルしました。

ベータ版ですので、あれこれと不備がありますが、新しい技術や
アイデアを積極的に取り入れていくという下半期の方針に沿って
順次、機能を追加していく予定です。


エクストオフィシャルサイト

※ブラウザを小さくするとレイアウトが変わるよ！


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エクスト社長　高畑欽哉の2009年度テーマ！

心・・・本当の強さ（人を幸せにする）
技・・・戦術を磨く（現場第一主義）
体・・・腹筋を割る（心身ともに強靭に）
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