今日は午後から前回未決定だった事項について、臨時の幹部会議を行いました。
方針を達成するにあたり、社内の開発リソースが決定的に不足しているのだ。
ここでの意思決定の選択肢は、
1、配置転換による集中化
2、外部リソースの確保
3、正社員の採用
4、アルバイトの採用
これらの策を複合的に取らなければならない。
そのプランについて具体的な方策を出しましたが、ベストな布陣を組む為には先行投資が必要になります。
やりたい事はたくさんありますが、出来る事は限られています。
取捨選択と優先順位付けを行いながら、出来る事をどんどん実践していくしかないのです。
そうしている内にやりたい事が出来る会社になる。出来る会社にする。
今回の結論は、
「11月末までの1ヶ月半で、ある数値目標を達成出来たらGO!出来なければプロジェクトのスケジュール後退も含めて計画見直し!」
という事で終える事になりました。
その為には、各グループがしっかりと自立していく事が大事。
全員が理解しています。後はやるだけ!


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