今日は、夜18時からバリューシェアグループ4名、マーケティンググループ2名、コンテンツグループのプランナー2名、そしてプロダクトグループ高田の合計9名で、営業体制見直しの為の緊急ミーティングを行いました!
日中の時間は、その為の資料作りで使い切ってしまいました。
何故緊急ミーティングを開いたのか?
ひとつは喜田が体調を崩した為、長期休養が必要となり、体制を整えなければならない為です。大事には至りませんが、こじらしては大変なので一時休職しています。
もう一つは、もっともっとお客様に近づく為です。
仕事の流れがスムーズに行かないと、どんどん視野が狭くなり、最後には自分の事しか見えなくなってしまいます。これでは、世の中からどんどん取り残されてしまいます。
そしてこの状況を生み出しているのは、「個」ではなく「場」です。これを一気に顧客思考に変えなければならないと考えているのです。
そこで営業体制を変革し、一気に「マインドイノベーション」を起こすことにしました。
明日の幹部会議で最終決定しますが、実行された時どんな成果が現れるか?
今から楽しみです!!


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