エクストのお客さまである再生資源のリーズデザインさまがテレビに登場します！
テレビ大阪のニュースBIZ（夕方5:13～5:30）です。http://www.tv-osaka.co.jp/newsbiz/
炭再生紙という独自技術を活用したエコ関連事業を展開しておられます！！ホームページでは充実した事例紹介や商品紹介がありますので、興味のある方はぜひご覧ください！
そして夜は、ワールドビジネスサテライトに協力会社のECstudioさんが登場！！
とびっきり社員満足度が高いECさんですが、その一端が見えるかもしれません。こちらも必見の放送となります！！
時代にマッチした特徴的な技術や商品サービスを提供している会社は、どんどん表舞台に出てきますね～。エクストも負けてられません！！ガンガン、サービスリリースしていきますよ！
などと言いながら、私はというと耳がじ～んと痛くて耳鼻科にいったら
「耳かきし過ぎで血が出てます！」
と警告を受け、半泣きで仕事中です。。。
がんばるべ！！
------------------------------------------------------
エクスト社長 高畑欽哉の 2010年度テーマ！
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
------------------------------------------------------
iphone4をゲットしてから、いろんなアプリを試していますが、今のお気に入りは「foursquare（フォースクウェア）」というサービスです。アメリカではかなり伸びてきているそうです。
自分がいる場所の近くにある飲食店や駅などの施設の一覧をGPS機能で呼び出してきて、そこに「チェックイン（私、ここにいます！を宣言する感じ？）」するのですが、良く行く場所などがあれば、そこのリーダー的な感じで紹介されたりします。
当然ながら、twitterやfacebookなどとも連携していますので、チェックインするとその内容がtwitterでつぶやかれます。つぶやかれた内容には、その場所の地図が表示されるのです。
飲食店なんかにとっては注目のサービスだと思います。まだ日本語に対応してませんので、まだ先の話だと思いますが、twitterの次と言いますか広がりと言いますか、を代表するサービスになるのではないでしょうか？
あと余談ですが、先日、iphoneで出前館を使ってピザを頼んだのですが、使い勝手の悪さにびっくりしました。。。大手ポータルはいち早くアプリを出したり、スマートフォンライクなサイトを投入しているのに、出前館は対応が遅すぎます～。
最後に告知！
8月から10月のあいだにスマートフォンに関連したサービスをリリースします！
------------------------------------------------------
エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ！
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
------------------------------------------------------
前回のブログに書きましたが、味仙ラーメンの四川麺を食べてからと
いうもの、想像を超える出来事がいっぱい発生しております。。。
趣味のソフトボールで2ランホームランを含む3安打3打点の大活躍
※自分でいっちゃう
で、裏ももが肉離れで歩行困難になった。←これが想定外www
電気製品を売りたいと相談にきた人が想像以上に顧客対応が
必要だと解り「やっぱりやめます」とあっさり諦めてビックリした！
会読会にて、全員投票で久々のトップ賞をいただいた！うれしい！
金縛りにあって、変な黒い人に体中をめっちゃくちゃ触られて、
尋常じゃないくらい怖くて、とけた途端に超大声で叫んだ。。。
決算まで2か月残して売上目標達成した。油断大敵。
iphone4を予約に。予約したとたん予想以上に待ち遠しくてイライラ
する！
お客さまから「想像以上の出来栄えに感激です！」と褒められて
こっちが感激した！！
10日の間に色々あったもんです。
はてさて、人は自分の毎日をどれくらい想像通りに送っているので
しょうか？
それとも、何も想像せず、意識せず、ただ時が過ぎ去っているので
しょうか？
そもそも、何かを想像して生きる必要などありません。
それでも十分幸せに生きることができますし。
1分先の事でさえ予知できないのが人間ですしね。
しかし振り返ってみると、毎日、新しい出来事、想像しえない出来事
の連続です。
それを肌で感じながら一喜一憂する生き方ってすごく人間らしいと
思うようになりました。
こうでなければならないとか、こうありたいと願うことも大事ですが、
それとは違うアンテナで、思うように行かない毎日を驚きをもって
楽しむことができたら、それはすごく幸せな生き方ではないかと。
人生は毎日が新装開店ですね。
------------------------------------------------------
エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ！
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
------------------------------------------------------
いうもの、想像を超える出来事がいっぱい発生しております。。。
趣味のソフトボールで2ランホームランを含む3安打3打点の大活躍
※自分でいっちゃう
で、裏ももが肉離れで歩行困難になった。←これが想定外www
電気製品を売りたいと相談にきた人が想像以上に顧客対応が
必要だと解り「やっぱりやめます」とあっさり諦めてビックリした！
会読会にて、全員投票で久々のトップ賞をいただいた！うれしい！
金縛りにあって、変な黒い人に体中をめっちゃくちゃ触られて、
尋常じゃないくらい怖くて、とけた途端に超大声で叫んだ。。。
決算まで2か月残して売上目標達成した。油断大敵。
iphone4を予約に。予約したとたん予想以上に待ち遠しくてイライラ
する！
お客さまから「想像以上の出来栄えに感激です！」と褒められて
こっちが感激した！！
10日の間に色々あったもんです。
はてさて、人は自分の毎日をどれくらい想像通りに送っているので
しょうか？
それとも、何も想像せず、意識せず、ただ時が過ぎ去っているので
しょうか？
そもそも、何かを想像して生きる必要などありません。
それでも十分幸せに生きることができますし。
1分先の事でさえ予知できないのが人間ですしね。
しかし振り返ってみると、毎日、新しい出来事、想像しえない出来事
の連続です。
それを肌で感じながら一喜一憂する生き方ってすごく人間らしいと
思うようになりました。
こうでなければならないとか、こうありたいと願うことも大事ですが、
それとは違うアンテナで、思うように行かない毎日を驚きをもって
楽しむことができたら、それはすごく幸せな生き方ではないかと。
人生は毎日が新装開店ですね。
------------------------------------------------------
エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ！
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
------------------------------------------------------
先日、仲間内でミナミに飲みに出た。
随分、遅く（朝早く）まで飲んでしまったのだが、最後の締めという事で
味仙ラーメンに立ち寄った。
普段は普通の台湾ラーメンを頼むのだが、一緒に行ったK社長の
「俺はいつもの四川麺！」
の声につられて
「同じので！」
と思わずオーダーした。
出てきたのは真っ赤なスープの異様なラーメン。。。
もちろん最初にスープを飲んでみましたが、
「辛い！」
以外の言葉が見つかりませんwww。
咳き込みながら半分ほど食べたところでギブアップ！
普通のスープをもらいつけ麺にしていただきました・・・。
隣でK社長が、スープを一滴のこらず飲んでいたのを見て
「それはおかしい・・・」
と真剣に思ったのは私だけではないはず・・・。
そんなこんなで泣きながら見たメニューにこう書いてあった。
「ケツとケツアツが弱い人はご遠慮下さい。」
笑えません。
次の日、ホンマえらいことになりましたよ。。。
------------------------------------------------------
エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ！
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
------------------------------------------------------
随分、遅く（朝早く）まで飲んでしまったのだが、最後の締めという事で
味仙ラーメンに立ち寄った。
普段は普通の台湾ラーメンを頼むのだが、一緒に行ったK社長の
「俺はいつもの四川麺！」
の声につられて
「同じので！」
と思わずオーダーした。
出てきたのは真っ赤なスープの異様なラーメン。。。
もちろん最初にスープを飲んでみましたが、
「辛い！」
以外の言葉が見つかりませんwww。
咳き込みながら半分ほど食べたところでギブアップ！
普通のスープをもらいつけ麺にしていただきました・・・。
隣でK社長が、スープを一滴のこらず飲んでいたのを見て
「それはおかしい・・・」
と真剣に思ったのは私だけではないはず・・・。
そんなこんなで泣きながら見たメニューにこう書いてあった。
「ケツとケツアツが弱い人はご遠慮下さい。」
笑えません。
次の日、ホンマえらいことになりましたよ。。。
------------------------------------------------------
エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ！
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
------------------------------------------------------
天保元年創業の酒造メーカーに訪問しました。180年もの間、企業が
が存続し続けた秘訣はどこにあるのか？
この会社の歴史を紐解いてみる。
染物屋として創業した同社は、3代目の時に酒造業へと業種転換を
図る。
以降130年の間、酒造メーカーとして安定した継承が行なわれてきた。
そして今、醸造と発酵技術を活かした酵素、酵母による健康食品事業
が急成長の兆しを見せている。
この企業の酵素や酵母は、130年間に渡り引き継がれてきた酒蔵に
生息する良質な菌によって作り出されたオンリーワン商材になって
いるのだ。
この会社の経営理念は「伝承と躍進」。
その歴史は、まさに理念そのものであり、これに沿った経営を代々
続けてきた証が「今」を作りあげている。
他国と比較して、長寿企業が非常に多い日本であるが、こうした継承
の過程にこそこの国の文化と特質があるのではないかと感じる。
老舗企業の研究で必ずと言って登場する考え方として、「伝統とは
革新の連続」というものがある。
変化対応業とは良く言ったもので、世の中の変化に対して自社を如何
に進化させていくかがいつの時代も変わらない不変のセオリーである。
そしてその中には、変えてはいけないものと変えなければならないもの
が共存している。
理念や企業文化が進化していけば、その商品やサービスも自ずと進化
していくもので、これに付随して事業領域も広がったり変化したりする
ものだ。
理念なき多角化による異業種参入は、企業の寿命を縮めることになる。
如何にグローバルな戦いを強いられようとも、日本固有の文化を維持
進化させていくことが、これからの経営には必要なのだと思う。
その中核にはいつも「理念経営」という価値観がよこたわっているのだ。
------------------------------------------------------
エクスト社長 高畑欽哉の2010年度テーマ！
1、歴史に学ぶ・・・歴史の本を読み漁りたいと思います。12冊。
2、アグレッシブ・・・5サービスリリースと露出度のアップ。
3、新たな趣味を・・・ジムに通う。写真を始める。
------------------------------------------------------
最近のコメント