12年前に学んだ起業家養成スクールのOB会に参加しました。

参加者の中から3名が人財とリスク管理をテーマとした講義を行いました。

労務問題と不動産管理、人財採用＆育成について、各発表者が準備した資料を元に非常にロジカルな内容でした！

中部地区でもトップクラスのアミューズメント会社の取締役Tさんの発表は、実際のデータを元にしたすごいノウハウを提供してくれました。

東京の建設会社M社長は、現実に起こった不動産関係のトラブルを題材に、企業の危機管理について突っ込んだ話をしてくれました。

ついでに採用＆育成については私が担当しました。

今回、印象に残ったのは、各発表毎の質疑応答がものすごく盛り上がった事です。

次から次へと質問が飛び、講義者が経験を元に回答する。

各自が興味を持って本気で聞き、普段からの疑問を声に出す。それを聞いて、別の参加者は新たな学びを得る訳です。

モチベーションの高いメンバーが集まるとプラスのエネルギーが会場に充満します。

来て良かったと思う瞬間です。

12年も経営していると、良い時と悪い時が順繰りとやってきますが、他のメンバーも状況は違えど、まったく同じような波を経験し悩みを持っているのです。

普段から本気でない人、深く考えていない人、興味を持って事に当たっていない人は質問が出ない。

常に興味と疑問を持って事に当たる。

それが更に新しい気付きと成長を得るためのコツだと思います。

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エクスト社長　高畑欽哉の2008年度テーマ！

〇１、時間の使い方に徹底的にこだわる。
〇２、「神は細部に宿る」小さな事に徹底してこだわる。
△３、情熱、熱意を会社の細部にまで行き渡らせる。
目標100冊読破→現在16冊。「安岡正篤　一日一言」安岡正泰

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